Mới đây, trường Đại học Đại Nam long trọng tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ năm học mới 2023 – 2024. Đây là hoạt động thường niên triển khai đồng bộ nhiệm vụ trọng tâm của năm mới theo đúng chiến lược phát triển của Nhà trường. Với tinh thần quyết liệt, toàn thể cán bộ, giảng viên, nhân viên sẵn sàng “thay đổi để bứt phá” trong năm học mới này.
Ban lãnh đạo trường, lãnh đạo khoa, các cán bộ, giảng viên, nhân viên trang nghiêm thực hiện nghi lễ chào cờ.
“Đại học Đại Nam đã xác lập vị thế vững chắc trong hệ thống các trường đại học…”
Sự chỉ đạo nhanh nhạy, kịp thời, phù hợp với xu hướng, nhu cầu xã hội của Hội đồng trường đã mang lại hiệu quả tích cực trong toàn hệ thống. Năm học 2023 – 2024, công tác tuyển sinh hoàn thành tốt chỉ tiêu đề ra.
Phát biểu tại chương trình, thầy Lê Đắc Sơn – Chủ tịch hội đồng trường khẳng định: “Bước vào năm học này, trường Đại học Đại Nam đã ở một vị thế vững vàng trong hệ thống các trường đại học; thương hiệu và uy tín của chúng ta được xã hội tin tưởng, thừa nhận. Kết quả này là sự nỗ lực của cả một hệ thống và chúng ta có quyền tự hào về điều đó…”
Thầy Lê Đắc Sơn khẳng định: “Đại học Đại Nam bước vào năm học 2023 – 2024 với một vị thế hoàn toàn khác trong hệ thống các trường đại học”.
“Cùng với những chuyển biến tích cực trong các hoạt động của nhà trường về hạ tầng – cảnh quan, chất lượng đào tạo, quy mô tuyển sinh, trang thiết bị học tập,… là những cơ sở để khẳng định từ nay đến năm 2027, trường Đại học Đại Nam chắc chắn vươn lên một thứ bậc cao hơn trong hệ thống giáo dục đại học Việt Nam”, thầy Lê Đắc Sơn nhận định.
Thay đổi để bứt phá
Để khai phóng và bứt phá trong giai đoạn mới, thầy Lê Đắc Sơn nhấn mạnh: “Muốn thay đổi, trước hết chúng ta cần khai mở, giải phóng tư duy, thay đổi cách nghĩ. Nếu cứ suy nghĩ theo lối cũ, chúng ta sẽ không thể nào phát triển được…”
Trước hết về tâm thế khi đến trường. Mỗi cán bộ, giảng viên, nhân viên hãy luôn coi Đại Nam là một ngôi nhà lớn, cùng chung tay để xây dựng ngôi nhà ấy ngày càng phát triển, vững mạnh. Làm sao để khi bước chân vào cổng trường, chúng ta luôn cảm thấy hạnh phúc. Khi chúng ta hạnh phúc, nhất định chúng ta sẽ đem hạnh phúc cho đồng nghiệp, sinh viên, phụ huynh,…
Tâm thế trong công việc đề cao văn hóa phản biện – đây là “đặc sản” của trường Đại học Đại Nam. Lãnh đạo các cấp phải lắng nghe ý kiến, quan điểm của nhân viên để cùng thay đổi. Đồng thời phải có khả năng thuyết phục, định hướng cho cấp dưới. Thầy cô nên lắng nghe ý kiến phát biểu, tâm tư, nguyện vọng của sinh viên để có những thay đổi phù hợp trong phương pháp giảng dạy, mối quan hệ thầy – trò,…
Thầy Lê Đắc Sơn mong cả hệ thống “nhập cuộc”, cùng thay đổi tư duy, cách nghĩ để cùng nhau bứt phá trong giai đoạn mới.
Cảm xúc lắng đọng của thầy cô trước chia sẻ của thầy Chủ tịch Hội đồng trường.
Về trách nhiệm, thầy Lê Đắc Sơn chia làm 04 nhóm đối tượng:
Với Ban giám hiệu: Phải hoàn thành đúng trách nhiệm được phân công, theo đúng mảng phụ trách; lập kế hoạch, triển khai và đánh giá lộ trình phát triển. Phối hợp hoạt động thông suốt từ các thành viên Ban Giám hiệu với các Khoa để cùng đưa ra phương hướng giải quyết công việc hiệu quả.
Với các Trưởng Khoa, Phòng, Ban, Viện, Trung tâm: Ngoài trách nhiệm tư lệnh ngành, thầy cô còn đại diện cho các Khoa, Phòng, Ban, Viện, Trung tâm trong các cuộc họp; thúc đẩy sự hợp tác giữa các đơn vị trong nhà trường.
“Tôi mong các thầy cô sẽ cố gắng xây dựng tập thể sạch sẽ. Trong các khối ngành, phòng, ban có sự giao lưu, trao đổi hỗ trợ lẫn nhau để làm giàu mạnh hơn nữa khối ngành của mình”, thầy Lê Đắc Sơn nhấn mạnh.
Các thầy cô chăm chú lắng nghe và ghi chép những chia sẻ của thầy Lê Đắc Sơn.
Với đội ngũ giảng viên – nòng cốt quyết định chất lượng đào tạo trực tiếp của Nhà trường, vì vậy, phải chỉn chu trong công tác giảng dạy từ tác phong, ngoại hình, trang phục, cử chỉ, lời nói đến nội dung bài giảng. Thâm nhập thực tiễn để nâng cao chất lượng bài giảng, đổi mới phương pháp giảng dạy để đạt hiệu quả cao nhất; khuyến khích, hướng dẫn sinh viên tham gia nghiên cứu khoa học; đẩy mạnh tư vấn học tập, hướng nghiệp, hỗ trợ sinh viên khi gặp khó khăn.
Với nhân viên khối phục vụ đào tạo cần đảm bảo an ninh, an toàn cho cán bộ, giảng viên, sinh viên khi đến trường làm việc, học tập. Đảm bảo vệ sinh môi trường để mọi người yên tâm về nơi làm việc sạch sẽ, thoáng đáng, tiện nghi.
Thầy Lê Đắc Sơn kết luận: “Khi chúng ta cùng thống nhất chuyển mình, thay đổi tư duy, thay đổi cách nghĩ, chúng ta hoàn toàn tự tin để bước vào thời kỳ mới, phát triển bền vững và toàn diện. Hiện thực hóa chỉ tiêu kế hoạch, đến năm 2030, DNU trở thành LỰA CHỌN HÀNG ĐẦU của người học với các ngành đang đào tạo tại nhà trường”.
13 nhiệm vụ trọng tâm trong năm học 2023 – 2024
1. Truyền thông, tuyển sinh – nhiệm vụ kép, ưu tiên hàng đầu. Hướng đến mục tiêu gia tăng quy mô đào tạo đến năm 2027 đạt 20.000 – 25.000 sinh viên.
2. Thúc đẩy chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ số đồng bộ, kết nối xuyên suốt trong mọi hoạt động của Nhà trường.
3. Bổ sung và hoàn thiện bộ máy tổ chức, phát triển đội ngũ cán bộ, giảng viên, nhân viên của Nhà trường theo hướng hiệu quả – chất lượng – công bằng.
4. Tập trung xây dựng, chuẩn bị các điều kiện đảm bảo chất lượng để phát triển, mở mới các chương trình đào tạo nhanh, đúng nhu cầu của người học theo định hướng bền vững.
5. Tổ chức đào tạo linh hoạt, phát triển toàn diện.
6. Nâng cao năng lực nghiên cứu và chuyển giao công nghệ của cán bộ, giảng viên; phát triển công tác nghiên cứu khoa học theo hướng nghiên cứu ứng dụng.
7. Công tác hợp tác phát triển đẩy mạnh theo hướng chăm sóc và mở rộng các quan hệ đối tác của Nhà trường.
8. Công tác khảo thí cần tiếp tục đẩy mạnh theo hướng chuẩn hóa, hiện đại, giảm áp lực thi cử.
Toàn thể cán bộ, giảng viên, nhân viên trường Đại học Đại Nam sẵn sàng “thay đổi để bứt phá” trong năm học 2023 – 2024.
9. Tiếp tục nâng cao các hoạt động trong công tác đảm bảo chất lượng của Nhà trường.
10. Công tác sinh viên cần đặc biệt chú trọng và đồng hành với các đơn vị, đoàn thanh niên để theo dõi, chăm sóc sinh viên, hỗ trợ tốt nhất đời sống tinh thần sinh viên và quản lý có hiệu quả trong công tác sinh viên.
11. Công tác cơ sở vật chất cần tiếp tục đầu tư, hoàn thiện để đáp ứng quy mô đào tạo của Nhà trường.
12. Công tác việc làm và cựu sinh viên cần thúc đẩy có hiệu quả và thường xuyên các hoạt động kết nối doanh nghiệp, kết nối việc làm và các nguồn hỗ trợ tài chính cho sinh viên.
13. Công tác đoàn Thanh niên – hoạt động phong trào, đoàn thể phải tạo ra được bản sắc văn hóa riêng của sinh viên DNU: Khát vọng – Hành động – Sáng tạo – Bản lĩnh – Phụng sự xã hội.
Hội nghị triển khai nhiệm vụ năm học mới 2023 – 2024 đã thúc đẩy tinh thần nhiệt huyết và ý chí chiến đấu của các toàn thể cán bộ, giảng viên, nhân viên trong năm học mới; quyết tâm thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển giai đoạn 2023 – 2027 của trường Đại học Đại Nam.
BTT
